Социальная политика АК «АЛРОСА»

Устойчивое развитие в нашем понимании неразрывно связано с осуществлением мер корпоративной социальной ответственности, направленных на повышение качества жизни работников и членов их семей, содействие стабильному развитию регионов и росту благосостояния населения на территориях деятельности компании.

Основные подходы в области управления корпоративной социальной ответственностью АК «АЛРОСА» (ОАО) закреплены в Концепции стратегии развития и реализации социальной политики АК «АЛРОСА» (ОАО) и Социальной политике АК «АЛРОСА» (ОАО). Деятельность по реализации всех направлений и программ, предусмотренных социальной политикой, базируется на принципах социального партнерства и социальной ответственности перед трудовым коллективом, акционерами и инвесторами, институтами государственной и муниципальной власти, местными сообществами и обществом в целом.

Социальная политика реализуется в партнерстве с межрегиональным профессиональным союзом работников АК «АЛРОСА» (ОАО) «Профалмаз» (далее — профсоюз «Профалмаз»), органами государственной власти и местного самоуправления в регионах деятельности компании.

Социальная политика нашей компании реализуется в соответствии с Договором о социально-экономическом развитии Республики Саха (Якутия), заключенным 05.03.2011 между компанией и правительством республики. В рамках указанного договора предусматривается участие компании в реализации целевых программ и проектов социально-экономического развития Республики Саха (Якутия), взаимодействие сторон в сфере мобилизации материальных и интеллектуальных ресурсов.

Руководство по социальной ответственности согласно международному стандарту ISO 26000 трактует цель данной деятельности как вклад в устойчивое развитие путем ответственного подхода к своему воздействию на окружающую среду и общество.

Основными задачами социальной политики АК «АЛРОСА» (ОАО) являются:

  • совершенствование системы регулирования социально-трудовых отношений в соответствии со стратегическими задачами развития компании и с учетом интересов трудового коллектива;
  • развитие и постоянное совершенствование корпоративных социальных программ;
  • развитие корпоративной культуры, обеспечение благоприятного морально-психологического климата в трудовых коллективах и регионах производственной деятельности;
  • сохранение в трудовых коллективах компании социальной стабильности, основанной на доверии коллектива к руководству компании и взаимной ответственности руководства и персонала при принятии и реализации управленческих решений;
  • развитие системы таких ценностных ориентиров, при которой основным, наиболее эффективным, методом управления является прямое участие непосредственных руководителей в решении ежедневных проблем сотрудников;
  • взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления с целью создания благоприятных условий для социально-экономического развития компании, защиты интересов работников АК «АЛРОСА» (ОАО), жителей регионов производственной деятельности.

Объектом нашей социальной политики являются ключевые заинтересованные стороны: персонал, акционеры, органы государственной и муниципальной власти, международные и местные общественные организации, некоммерческие объединения и население территорий присутствия компании.

Ключевые заинтересованные стороны и основные направления реализации социальной политики АК «АЛРОСА»

Персонал

Органы муниципальной власти районов «алмазной провинции», органы государственной власти Республики Саха (Якутия) и Российской Федерации

Сообщества, в том числе НКО, этнические ассоциации, население

Кадровая политика:

-  формирование кадрового состава с учетом специфики градообразующего характера деятельности компании в условиях территориальной удаленности предприятий;

-  достойная заработная плата и конкурентоспособный социальный пакет, включающий льготы и гарантии, дополнительные по отношению к установленным Трудовым кодексом РФ;

-  обучение кадров и развитие их потенциала с целью обеспечения профессионального и личного роста сотрудников.

Социальные программы по охране здоровья, обеспечению жильем и дополнительной корпоративной пенсией охватывают не только работников, но и членов их семей, а также пенсионеров компании

Договор о социально-экономическом развитии Республики Саха (Якутия), заключенный 05.03.2011 между компанией и Правительством Республики Саха (Якутия), со сроком действия до 31.12.2020 обеспечивает долгосрочное взаимодействие сторон в сфере социально-экономического развития основного региона деятельности компании.

В компании действует Программа регионального развития, охватывающая девять районов «алмазной провинции» республики: Мирнинский, Верхневилюйский, Оленекский, Анабарский, Сунтарский, Вилюйский, Ленский, Нюрбинский и Кобяйский, с которыми заключены соглашения о взаимном сотрудничестве на период до 2021 года

Компания оказывает благотворительную поддержку широкому кругу лиц по программе «Материальная и спонсорская помощь», реализуя проекты регионального, российского и международного масштаба в сфере:

 

  • культуры,
  • образования,
  • науки,
  • спорта,
  • здравоохранения.

 

Также компания оказывает материальную помощь советам ветеранов АК «АЛРОСА» (ОАО) в одиннадцати городах России, финансирует организацию и проведение культурно-массовых мероприятий для ветеранов

 

Компания осуществляет социальную политику по следующим основным направлениям:

  • создание безопасных условий труда;
  • охрана здоровья работников и членов их семей, поддержка здорового образа жизни;
  • поддержка и развитие социальной инфраструктуры компании;
  • совершенствование социального пакета для работников компании, т. е. системы социально-экономических льгот и гарантий в области оплаты труда, времени отдыха, обучения и пр., предоставляемых компанией сверх зафиксированных в трудовом законодательстве в соответствии с коллективным договором, с целью повышения производительности труда и закрепления персонала в компании;
  • улучшение жилищных условий работников;
  • негосударственное пенсионное обеспечение в рамках договора с негосударственным пенсионным фондом (НПФ) «Алмазная осень»;
  • участие в социально-экономическом развитии регионов производственной деятельности компании;
  • благотворительная и спонсорская деятельность;
  • обеспечение информационной открытости и прозрачности деятельности компании, поддержка и развитие корпоративных и местных средств массовой информации, пропаганда лучших трудовых традиций первых поколений алмазодобытчиков.

 Управление в области корпоративной социальной ответственности


Система управления в области корпоративной социальной ответственности в АК «АЛРОСА» (ОАО)

 

 Система управления корпоративной социальной ответственностью действует с целью:

  • формирования и обеспечения реализации кадровой политики компании, корпоративных HR-стандартов, социального партнерства и корпоративной культуры;
  • разработки и реализации корпоративных социальных и благотворительных программ;
  • обеспечения функционирования системы социального мониторинга и нефинансовой отчетности.

Основными документами в области корпоративной социальной ответственности являются Социальная политика АК «АЛРОСА» (ОАО) и Концепция стратегии развития и реализации социальной политики АК «АЛРОСА» (ОАО) на период до 2021 года, разработанная в 2012 году с целью определения стратегических ориентиров в этой сфере. Учитывая важность концепции, лежащей в основе социальной политики АК «АЛРОСА» (ОАО) на долгосрочную перспективу, этот документ был вынесен на обсуждение трудовых коллективов и первичных профсоюзных организаций.

Официальная позиция АК «АЛРОСА» (ОАО) в области устойчивого развития имеет высокое значение для всех ключевых групп стейкхолдеров. В вышеуказанных документах содержатся заявления компании о своем стремлении оставить будущим поколениям благополучное социально-экономическое и экологическое наследие, содействовать устойчивому и долгосрочному развитию экономики страны, повышать уровень и качество жизни работников, содействовать стабильному развитию регионов и росту благосостояния населения на территориях ее деятельности.

Важнейшими инструментами для оценки менеджментом компании собственной эффективности в области корпоративной социальной ответственности являются отчетные данные функциональных служб АК «АЛРОСА» (ОАО), а также ежегодный нефинансовый отчет как документ, консолидирующий основные управленческие подходы и показатели результативности в экономической, экологической и социальной областях.

Социальное партнерство в сфере труда

Стабильная и эффективная работа компании возможна только на основе социального партнерства – системы взаимодействия наемных работников и работодателей в сфере комплексного регулирования социально-трудовых отношений с учетом реализации прав и интересов обеих сторон.

Социальная политика АК «АЛРОСА» (ОАО) сформирована и реализуется в тесном сотрудничестве с межрегиональным профессиональным союзом работников АК «АЛРОСА» (ОАО) «Профалмаз» – полномочным представителем работников нашей компании. Мы признаем право работников объединяться в организации по своему выбору, являющееся неотъемлемым элементом права на свободу ассоциаций и свободу ведения переговоров.

Взаимоотношения между компанией и работниками в социально-трудовой сфере осуществляются на принципах социального партнерства и закреплены в коллективном договоре. Данная форма взаимоотношений работодателя и работников имеет в АК «АЛРОСА» (ОАО) двадцатилетнюю историю, продолжая развиваться в соответствии с современными условиями.

Четвертый в истории компании коллективный договор между АК «АЛРОСА» (ОАО) и межрегиональным профсоюзом работников «Профалмаз» на 2011–2013 годы (далее Коллективный договор) был подписан 26.11.2010 президентом АК «АЛРОСА» (ОАО) Федором Андреевым и председателем профсоюза «Профалмаз» Ришатом Юзмухаметовым.

Социальное партнерство в АК «АЛРОСА» (ОАО) базируется на следующих основных принципах:

  • равноправие сторон;
  • уважение и учет интересов сторон;
  • соблюдение сторонами и их представителями законов и иных нормативных правовых актов, а также совместно принимаемых или согласованных сторонами внутренних нормативных актов компании;
  • договорное регулирование социально-трудовых отношений в компании;
  • необходимость достижения взаимоприемлемых компромиссов при согласовании условий коллективного договора;
  • полномочность представителей сторон;
  • свобода выбора при обсуждении вопросов, входящих в сферу труда;
  • добровольность принятия сторонами на себя обязательств.

Нормы Коллективного договора распространяются на всех работников компании, заключивших трудовой договор, в том числе работающих на условиях временной или неполной занятости во всех структурных подразделениях компании независимо от их территориального расположения.

При значительных изменениях в деятельности АК «АЛРОСА» (ОАО), в частности при принятии решения о сокращении численности или штата работников и возможном расторжении трудовых договоров с ними, нормами Коллективного договора закреплено обязательство компании сообщить об этом в письменной форме профсоюзу «Профалмаз» не позднее чем за два месяца до начала расторжения с работниками трудовых договоров и не менее чем за три месяца проинформировать профсоюз «Профалмаз» и территориальные службы занятости о предполагаемом массовом высвобождении работников.

Коллективный договор включает положения об обязанности компании до принятия решений о сокращении численности или штата работников предпринимать следующие меры, направленные на сохранение кадрового потенциала: ликвидация вакансий, внутреннее перемещение персонала, перевод работников в режим неполного рабочего дня, снижение издержек компании, в том числе административно-управленческих расходов.

Компания и профсоюз «Профалмаз» совместно реализуют мероприятия по трудоустройству высвобождаемых работников. Компания организует переквалификацию работников, увольняемых в связи с сокращением численности или штата, через структуру внутрифирменной подготовки кадров.

Основным органом социального партнерства сторон является комиссия по регулированию социально-трудовых отношений в компании, которая формируется из уполномоченных представителей сторон на паритетной основе.

В 2012 году в профсоюз «Профалмаз» от работников поступило пять жалоб, связанных с трудовыми отношениями. Все жалобы были рассмотрены и урегулированы сторонами без привлечения комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, судебных или правоохранительных органов.