ТАБЛИЦА СООТВЕТСТВИЯ ОТЧЕТА
РУКОВОДСТВУ GRI (ВЕРСИЯ G3.1)

Раздел отчета/показатель Руководства GRI

Раздел отчета, ссылка на другие источники, комментарии

1.

СТРАТЕГИЯ И АНАЛИЗ

 

1.1.

Заявление старшего лица, принимающего решения в организации, публикующей отчет, о значимости устойчивого развития для организации и ее стратегии

Обращение Президента АК «АЛРОСА» (ОАО)

1.2.

Характеристика ключевых воздействий, рисков и возможностей

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. Наше видение стратегии устойчивого развития. Управление рисками

2.

ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ

 

2.1.

Название организации

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО). Об истории компании. Компания сегодня

2.2.

Главные бренды, виды продукции и/или услуг

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО). О продукции

2.3.

Функциональная структура организации, включая основные подразделения, операционные компании, дочерние организации и совместные предприятия

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО). Основные предприятия

2.4.

Расположение штаб-квартиры организации

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО). Основные предприятия

2.5.

Число стран, в которых организация осуществляет свою деятельность, и названия стран, где осуществляется основная деятельность или которые особо значимы с точки зрения вопросов устойчивого развития, охватываемых отчетом

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО).  Об истории компании. Компания сегодня. География деятельности

2.6.

Характер собственности и организационно-правовая форма

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО).

Об истории компании. Компания сегодня

2.7.

Рынки, на которых работает организация (включая географическую разбивку, обслуживаемые сектора и категории потребителей и бенефициаров)

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО).
Об истории компании. География деятельности
ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО). Основные предприятия

2.8.

Масштаб организации

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО).
Об истории компании. Компания сегодня
СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Управление персоналом

2.9.

Существенные изменения масштабов, структуры или собственности на протяжении отчетного года

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО). Основные предприятия

2.10.

Награды, полученные за отчетный период

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО). Результаты года и новые цели

3.

ПАРАМЕТРЫ ОТЧЕТА

 

3.1.

Отчетный период, к которому относится представленная информация

ОБ ОТЧЕТЕ

3.2.

Дата публикации последнего из предшествующих отчетов (если таковые публиковались)

ОБ ОТЧЕТЕ

3.3.

Цикл отчетности

ОБ ОТЧЕТЕ

3.4.

Контактная информация для вопросов относительно отчета или его содержания

КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

3.5.

Процесс определения содержания отчета

ОБ ОТЧЕТЕ

В настоящее время в компании ведется работа по разработке системы управления социальной ответственностью и нефинансовой отчетностью АК «АЛРОСА» (ОАО), в том числе нормативных документов, регламентирующих процесс составления нефинансовой отчетности АК «АЛРОСА» (ОАО), включая процедуры сбора и консолидации информации

 

3.6.

Границы отчета (например, страны, подразделения, дочерние компании, мощности, сданные в аренду, совместные предприятия, поставщики)

ОБ ОТЧЕТЕ

3.7.

Ограничения области охвата или границ отчетности

ОБ ОТЧЕТЕ

3.8.

Основания для включенных в отчет данных по совместным предприятиям, дочерним предприятиям, аренде производств, для передачи части функций внешним подрядчикам и другим организационным единицам, которые могут существенно повлиять на сопоставимость с предыдущими отчетами и/или другими организациями

ОБ ОТЧЕТЕ


3.9.

Методы измерения данных и расчетов, включая предположения и методики, использованные для подготовки показателей и другой информации, включенной в отчет

ОБ ОТЧЕТЕ

3.10.

Описание значения любых переформулировок информации, приведенной в предыдущих отчетах, а также снований для таких переформулировок (например, слияния/поглощения, изменение периодов отчетности, характера бизнеса, методов оценки)

ОБ ОТЧЕТЕ

В социально-экологическом отчете АК "АЛРОСА" (ОАО) за 2012 год отсутствуют переформулировки информации, приведенной в предыдущих отчетах.

3.11.

Существенные изменения относительно предыдущих периодов отчетности в области охвата, границах или методах измерения, приведенных в отчете

ОБ ОТЧЕТЕ

3.12.

Таблица, указывающая расположение стандартных элементов в отчете

ПРИЛОЖЕНИЯ. Приложение 1. Указатель расположения стандартных элементов отчета

3.13.

Политика и применяемые практические подходы в отношении внешнего подтверждения

ОБ ОТЧЕТЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ НЕЗАВИСИМОГО АУДИТА

4.

УПРАВЛЕНИЕ, ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ

 

4.1.

Структура управления организации, включая основные комитеты в составе высшего руководящего органа, ответственные за конкретные задачи

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. Наше видение стратегии устойчивого развития. Органы корпоративного управления

Подробная информация о составе и полномочиях комитетов при Наблюдательном совете АК «АЛРОСА» (ОАО) содержится в годовом отчете АК «АЛРОСА» (ОАО) за 2012 год в разделе «Корпоративное управление. Комитеты при Наблюдательном совете» (www.alrosa.ru)

4.2.

Является ли председатель высшего руководящего органа одновременно исполнительным менеджером компании (в случае положительного ответа – какова роль этого руководителя в управлении организацией и каковы причины такого положения дел)

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. Наше видение стратегии устойчивого развития.

Органы корпоративного управления

 

4.3.

Для организаций, имеющих унитарный совет директоров, указание количества независимых членов высшего руководящего органа и/или членов, не относящихся к исполнительному руководству компании

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. Наше видение стратегии устойчивого развития.

Органы корпоративного управления

 

4.4.

Механизмы, при помощи которых акционеры или сотрудники организации могут направлять деятельность высшего руководящего органа или давать ему рекомендации

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.

Диалоги с заинтересованными сторонами

 

4.5.

Связь между выплатами членам высшего руководящего органа, представителям высшего исполнительного руководства и старшим руководителям (включая выходные пособия) и результатами деятельности организации (включая социальные и экологические результаты)

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. Наше видение стратегии устойчивого развития.

Органы корпоративного управления

 

4.6.

Действующие процессы в высшем руководящем органе, призванные избежать конфликта интересов

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.

Наше видение стратегии устойчивого развития. Управление рисками

4.7.

Процессы определения квалификации и компетентности членов высшего руководящего органа для определения стратегии организации по экономическим, экологическим и социальным темам (устойчивого развития)

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.

Органы корпоративного управления

4.8.

Разработанные внутри организации заявления о миссиях или ценностях, кодексы корпоративного поведения и принципы, значимые с точки зрения экономической, экологической и социальной результативности, а также степень их практической реализации

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.

Наше видение стратегии устойчивого развития

 

Социальная политика АК «АЛРОСА» (ОАО)

Концепция развития и реализации социальной политики АК «АЛРОСА» (ОАО)

4.9.

Процедуры, используемые высшим руководящим органом для надзора за тем, как организация оценивает свою экономическую, экологическую и социальную результативность и управляет ею, включая риски и возможности, а также следование или соответствие международным кодексам корпоративного поведения и принципам

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. Наше видение стратегии устойчивого развития.

Органы корпоративного управления

Нефинансовый отчет компании в области устойчивого развития выпускается ежегодно и содержит консолидированную информацию по основным показателям экономической, экологической и социальной результативности, включая риски и возможности, в соответствии с международным стандартом GRI, версия 3.1

 

4.10.

Процессы оценки собственной результативности высшим руководящим органом, в частности, в связи с экономическими, экологическими и социальными результатами деятельности организации

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. Наше видение стратегии устойчивого развития.

Органы корпоративного управления

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Социальная политика АК «АЛРОСА» (ОАО). Управление в области корпоративной социальной ответственности

4.11.

Объяснение того, применяет ли организация принцип предосторожности и каким образом

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. Наше видение стратегии устойчивого развития.

Управление рисками

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ. Основные направления экологической политики

4.12.

Разработанные внешними сторонами экономические, экологические и социальные хартии, принципы или другие инициативы, к которым организация присоединилась или поддерживает

ОБ ОТЧЕТЕ

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. Принципы деловой этики

4.13.

Членство в ассоциациях (например, отраслевых) и/или национальных и международных организациях по защите интересов

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.

Диалоги с заинтересованными сторонами

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. Принципы деловой этики

4.14.

Перечень заинтересованных сторон, с которыми взаимодействовала организация

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.

Диалоги с заинтересованными сторонами

4.15.

Основания для выявления и отбора заинтересованных сторон с целью дальнейшего взаимодействия с ними

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.

Диалоги с заинтересованными сторонами

4.16.

Подходы к взаимодействию с заинтересованными сторонами, включая частоту взаимодействия по формам и заинтересованным группам

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.

Диалоги с заинтересованными сторонами

4.17.

Ключевые темы и интересы, поднятые или выявленные в процессе взаимодействия с заинтересованными сторонами, и то, как организация ответила на эти темы и интересы, в том числе и посредством своей отчетности

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.

Диалоги с заинтересованными сторонами

Аспект: Экономическая результативность

 

EC1

Созданная и распределенная прямая экономическая стоимость, включая доходы, операционные затраты, выплаты сотрудникам, пожертвования и другие инвестиции в сообщества, нераспределенную прибыль, выплаты поставщикам капитала и государствам

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. Экономические цели и результаты 2012 года

Приложение 2. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ. Показатели экономической результативности

EC2

Финансовые аспекты и другие риски и возможности для деятельности организации в связи с изменением климата

В настоящее время компания не оценивает финансовые и другие риски, связанные с изменением климата

EC3

Обеспечение обязательств организации, связанных с пенсионным планом и установленными льготами

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Управление персоналом. Социальные инвестиции в персонал.

Приложение 2. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ. Показатели социальной результативности. Затраты на реализацию социальных программ.

Доля отчислений АК "АЛРОСА" (ОАО) в Пенсионный Фонд РФ составляет 4,6% от фонда оплаты труда. Подробная информация об обеспечении обязательств АК «АЛРОСА» (ОАО), связанных с пенсионными планами с установленными выплатами в Пенсионный фонд РФ, раскрыта в консолидированной финансовой отчетности АК «АЛРОСА» (ОАО) в соответствии с МСФО за 2012 год (опубликована на корпоративном сайте www.alrosa.ru).

 

EC4

Значительная финансовая помощь, полученная от органов государственной власти

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. Вклад в экономическое развитие региона. Государственная поддержка

Аспект: Присутствие на рынках

 

EC5

Диапазон соотношения стандартной заработной платы начального уровня в разбивке по полу и установленной минимальной заработной платы в существенных регионах деятельности организации

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Управление персоналом. Равные возможности

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Управление персоналом. Мотивация персонала

EC6

Политика, практические подходы к закупкам у местных поставщиков и доля таких закупок в существенных регионах деятельности организации

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Благотворительность.

Поддержка местных сообществ.

 

В компании не существует специально разработанной политики оказания предпочтения местным поставщикам

EC7

Процедуры найма местного населения и доля высших руководителей, нанятых из местного населения, в существенных регионах деятельности организации

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. Вклад в экономическое развитие региона.

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Управление персоналом

Аспект: Непрямое экономическое воздействие

EC8

Развитие и воздействие инвестиций в инфраструктуру и услуг, предоставляемых в первую очередь для общественного блага, посредством коммерческого, натурального или благотворительного участия

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Благотворительность. Поддержка местных сообществ. Стратегические направления благотворительной деятельности АК «АЛРОСА» (ОАО) в 2012 году

Оценка потребностей местных сообществ для определения того, какие объекты инфраструктуры и услуги им необходимы, происходит в результате взаимодействия с заинтересованными сторонами (в частности, в ходе  предварительных обсуждений и подготовки договоров о сотрудничестве между компанией и муниципальными образованиями республики), а также при рассмотрении обращений в Комиссию по материальной помощи АК «АЛРОСА» (ОАО).

 

EC9

Понимание и описание существенных видов непрямого экономического воздействия, включая область влияния

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. Вклад в устойчивое развитие региона

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Благотворительность. Поддержка местных сообществ


ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

 

Аспект: Материалы

EN1

Использованные материалы с указанием массы или объема

Приложение 3. ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

 

EN2

Доля материалов, представляющих собой переработанные или повторно используемые отходы

Приложение 3. ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ.

Доля (в процентном соотношении) материалов, представляющих собой переработанные или повторно используемые отходы в общем объеме всех использованных материалов, не рассчитана в связи с отсутствием консолидированной информации по объемам всех материалов, использованных в производстве за отчетный период

Аспект: Энергия

EN3

Прямое использование энергии с указанием первичных источников

Приложение 3. ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

EN4

Косвенное использование энергии с указанием первичных источников

Приложение 3. ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

EN5

Энергия, сэкономленная в результате мероприятий по снижению энергопотребления и повышению энергоэффективности

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Результаты деятельности по охране окружающей среды. Рациональное использование энергии и энергосбережение

EN6

Инициативы по предоставлению энергоэффективных или основанных на использовании возобновляемой энергии продуктов и услуг и снижение потребности в энергии в результате этих инициатив

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Результаты деятельности по охране окружающей среды. Рациональное использование энергии и энергосбережение

EN7

Инициативы по снижению косвенного энергопотребления и достигнутое снижение

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Результаты деятельности по охране окружающей среды. Рациональное использование энергии и энергосбережение

Аспект: Вода

EN8

Общее количество забираемой воды с разбивкой по источникам

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Результаты деятельности по охране окружающей среды. Водопользование и охрана водных объектов

Приложение 3. ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

EN9

Источники воды, на которые оказывает существенное влияние водозабор организации

Компания не осуществляет существенный водозабор

EN10

Доля и общий объем многократно и повторно используемой воды

Приложение 3. ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

 

Доля многократно и повторно используемой воды от общего объема забираемой воды не рассчитана в связи с отсутствием учета количества дополнительных циклов использования оборотных вод

Аспект: Биоразнообразие

EN11

Местоположение и площадь земель, находящихся в собственности, аренде, под управлением организации и расположенных на охраняемых природных территориях и территориях с высокой ценностью биоразнообразия вне их границ или примыкающих к таким территориям

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Результаты деятельности по охране окружающей среды. Сохранение биологического разнообразия

 

Деятельность Компании не осуществляется на охраняемых природных территориях и территориях с высокой ценностью биоразообразия

EN12

Описание существенного воздействия деятельности, продукции и услуг на биоразнообразие на охраняемых природных территориях и территориях с высокой ценностью биоразнообразия вне их границ

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Результаты деятельности по охране окружающей среды. Сохранение биологического разнообразия

ММ1

Площадь земель, находящихся в собственности или аренде и используемых для производства и добычи, нарушенных или рекультивированных

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Управление воздействием на окружающую среду в 2012 году. Использование земель

EN13

Сохраненные или восстановленные местообитания

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Результаты деятельности по охране окружающей среды. Использование земель

EN14

Стратегии, осуществляемые действия и планы на будущее по управлению воздействием на биоразнообразие

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Результаты деятельности по охране окружающей среды. Сохранение биологического разнообразия

ММ2

Количество и процентное соотношение общих участков, требующих планов по управлению биологическим разнообразием

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Управление воздействием на окружающую среду в 2012 году. Сохранение биологического разнообразия

EN15

Число видов, занесенных в Красный список МСОП и национальный список охраняемых видов, местообитания которых находятся на территории, затрагиваемой деятельностью организации, с разбивкой по степени угрозы существованию вида

Приложение 3. ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

Аспект: Выбросы, сбросы и отходы

EN16

Полные прямые и косвенные выбросы парниковых газов с указанием массы

В Российской Федерации CO2 не входит в Перечень вредных (загрязняющих) веществ, подлежащих учету и нормированию выбросов (Приказ МПРиЭ РФ от 31.12.2010),
в компании отдельно не ведется учет выбросов парниковых газов.
В настоящее время в компании разрабатываются методические указания по расчету объемов выбросов углекислого газа стационарными и передвижными источниками предприятий  для последующего включения результатов в экологическую и социальную отчетность АК «АЛРОСА» (ОАО)

EN17

Прочие существенные косвенные выбросы парниковых газов с указанием массы

В Российской Федерации CO2 не входит в Перечень вредных (загрязняющих) веществ, подлежащих учету и нормированию выбросов (Приказ МПРиЭ РФ от 31.12.2010), в компании отдельно не ведется учет выбросов парниковых газов.

В нашем стремлении соответствовать международным стандартам корпоративного управления, в том числе в области охраны окружающей среды, корпоративными экологами, в настоящий момент – институтом «Якутнипроалмаз» разрабатываются методические указания по расчету объемов выбросов углекислого газа стационарными и передвижными источниками предприятий АК «АЛРОСА» (ОАО) для последующего включения результатов в экологическую и социальную отчетность АК "АЛРОСА" (ОАО)

EN19

Выбросы озоноразрушающих веществ с указанием массы

АК «АЛРОСА» (ОАО) не использует и не выбрасывает в атмосферу озоноразрушающих веществ

EN20

Выбросы в атмосферу NOх, SOх и других значимых загрязняющих веществ с указанием типа и массы

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Результаты деятельности по охране окружающей среды.

Охрана атмосферного воздуха

Приложение 3. ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

EN21

Общий объем сбросов с указанием качества сточных вод и принимающего объекта

Приложение 3. ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

EN22

Общая масса отходов в разбивке по типу и способу обращения

Приложение 3. ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

ММ3

Общие объемы вскрышных пород, хвостов, шламов и связанные с ними риски

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Результаты деятельности по охране окружающей среды. Обращение с отходами производства

EN23

Общее количество и объем существенных разливов

В 2012 году в компании не зафиксировано фактов существенных разливов химических веществ, масел, топлива

EN24

Масса перевезенных, импортированных, экспортированных или переработанных отходов, являющихся опасными согласно приложениям I, II, III и VIII к Базельской конвенции, и доля отходов, перевезенных между странами

АК «АЛРОСА» (ОАО) не осуществляет импорта и экспорта отходов производства

EN25

Принадлежность, размер, статус охраны и ценность с точки зрения биоразнообразия водных объектов и связанных с ними местообитаний, на которые оказывают существенное влияние сбросы организации и поверхностный сток с территории ее объектов

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Результаты деятельности по охране окружающей среды.

Экологический мониторинг.

На водные объекты существенного влияния сбросы организации не оказывают

Аспект: Продукция и услуги

EN26

Инициативы по смягчению воздействия продукции и услуг на окружающую среду и масштаб смягчения воздействия

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО).

О продукции. Ответственность за продукцию

EN27

Доля проданной продукции и ее упаковочных материалов, возвращаемой для переработки производителю с разбивкой по категориям

Алмазная и бриллиантовая продукция, а также ее упаковочные материалы не возвращаются в компанию для утилизации, повторного использования или вторичной переработки

 

Аспект: Соответствие требованиям

EN28

Денежное значение значительных штрафов и общее число нефинансовых санкций, наложенных за несоблюдение экологического законодательства и нормативных требований

Приложение 3. ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

В 2012 году нефинансовые санкции за несоблюдение экологического законодательства и нормативных требований на Компанию не накладывались

Аспект: Транспорт

EN29

Значимое воздействие на окружающую среду перевозок продукции и других товаров и материалов, используемых для деятельности организации, и перевозок рабочей силы

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ. Результаты деятельности по охране окружающей среды. Охрана атмосферного воздуха

Аспект: Общие

EN30

Общие расходы и инвестиции на охрану окружающей среды, с разбивкой по типам

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ. Результаты деятельности по охране окружающей среды. Расходы и инвестиции на охрану окружающей среды, экологические платежи


ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ПОДХОДОВ К ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И ДОСТОЙНОГО ТРУДА

Аспект: Занятость

LA1

Общее количество сотрудников в разбивке по типу занятости, договору о найме и региону, в разбивке по полу

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Управление персоналом. Портрет персонала

LA2

Общее количество и доля вновь принятых сотрудников и текучесть кадров в разбивке по возрастной группе, полу и региону

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Управление персоналом. Текучесть кадров

LA3

Выплаты и льготы, предоставляемые сотрудникам, работающим на условиях полной занятости, которые не предоставляются сотрудникам, работающим на условиях временной и неполной занятости, в разбивке по существенным регионам деятельности организации

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Управление персоналом. Мотивация персонала. Система дополнительных льгот и гарантий

Льготы и гарантии, предоставляемые компанией своим работникам, закреплены в коллективном договоре между АК «АЛРОСА» (ОАО) и межрегиональным профсоюзом работников АК «АЛРОСА» (ОАО) «Профалмаз» на 2011–2013 годы, нормами которого охвачены все работники компании независимо от условий занятости или региона деятельности

LA15

Доля удержанных сотрудников, возвратившихся на работу после отпуска по уходу за ребенком, в разбивке по полу

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Управление персоналом. Текучесть персонала

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Управление персоналом. Мотивация персонала

Аспект: Взаимоотношения сотрудников и руководства


LA4

Доля сотрудников, охваченных коллективными договорами

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Социальная политика АК «АЛРОСА» (ОАО).

Социальное партнерство в сфере труда

LA5

Минимальный период(ы) уведомления в отношении значительных изменений в деятельности организации, а также определен ли он в коллективном соглашении

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Социальная политика АК «АЛРОСА» (ОАО). Социальное партнерство в сфере труда

Аспект: Здоровье и безопасность на рабочем месте

LA6

Доля всего персонала, представленного в официальных совместных комитетах по здоровью и безопасности с участием представителей руководства и работников, участвующих в мониторинге и формулирующих рекомендации в отношении программ по здоровью и безопасности на рабочем месте

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Промышленная безопасность и охрана труда. Система корпоративного управления промышленной безопасностью и охраной труда

ММ4

Число забастовок и локаутов продолжительностью более одной недели в разбивке по регионам присутствия

В 2012 году случаев забастовок продолжительностью более одной недели в подразделениях компании не установлено

LA7

Уровень производственного травматизма, уровень профессиональных заболеваний, коэффициент потерянных дней и коэффициент отсутствия на рабочем месте, а также общее количество смертельных исходов, связанных с работой, в разбивке по регионам и по полу

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Промышленная безопасность и охрана труда. Показатели результативности в области промышленной безопасности и охраны труда за 2012 год

LA8

Существующие программы образования, обучения, консультирования, предотвращения и контроля риска, для помощи сотрудникам, членам их семей и представителям населения в отношении тяжелых заболеваний

Образовательные и консультационные мероприятия в отношении тяжелых заболеваний в регионах деятельности компании проводятся органами здравоохранения и общественными движениями, в АК «АЛРОСА» (ОАО) в настоящий момент подобные программы не действуют

LA9

Отражение вопросов здоровья и безопасности в официальных соглашениях с профсоюзами

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Промышленная безопасность и охрана труда. Управление рисками производственного травматизма в АК «АЛРОСА» (ОАО)

Аспект: Обучение и образование

LA10

Среднее количество часов обучения на одного сотрудника в год, в разбивке по полу и по категориям сотрудников

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Управление персоналом.

Развитие кадрового потенциала 

Среднее количество часов обучения на одного сотрудника в год в разбивке по полу не рассчитано ввиду отсутствия консолидированных данных

LA11

Программы развития навыков и образования на протяжении жизни, призванных поддерживать способность сотрудников к занятости, а также оказать им поддержку при завершении карьеры

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Управление персоналом.

Развитие кадрового потенциала

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Управление персоналом.

Социальные инвестиции в персонал

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Управление персоналом.

Мотивация персонала

LA12

Доля сотрудников, для которых проводятся периодические оценки результативности и развития карьеры, в разбивке по полу

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Управление персоналом.

Развитие кадрового потенциала

Данные по оценке результативности и развитию карьеры в разбивке по полу в компании не консолидированы

Аспект: Разнообразие и равные возможности

LA13

Состав руководящих органов и персонала организации с разбивкой по полу и возрастным группам, с указанием представительства меньшинств, а также других показателей разнообразия

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Управление персоналом.

Портрет персонала

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Управление персоналом.

Равные возможности

LA14

Отношение базового оклада и выплат мужчинам и женщинам в разбивке по категориям сотрудников и по существенным регионам деятельности организации

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Управление персоналом. Равные возможности

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Управление персоналом. Мотивация персонала

ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ И ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С ОБЩЕСТВОМ

Аспект: Сообщество

SO1

Процент операций с участием местного сообщества, оценка воздействия и программы развития

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. Взаимодействие с заинтересованными сторонами

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Управление персоналом. Социальные инвестиции в персонал

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Благотворительность. Поддержка местных сообществ

 

Работа по количественной оценке операций с участием местного сообщества и анализу оказанного воздействия в компании не ведется.

SO9

Деятельность со значительным потенциальным или фактическим негативным воздействием на местное сообщество

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ. Основные направления экологической политики

S10

Меры по предотвращению и минимизации воздействия, предпринимаемые в отношении деятельности, имеющей значительное потенциальное или фактическое негативное воздействие на местное сообщество

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ. Основные направления экологической политики

MM6

Количество и описание значительных споров (конфликтов), связанных с землепользованием, правами местных сообществ и коренных народов

В 2012 году в компании не зафиксировано ни одной жалобы или судебного разбирательства по вопросам землепользования, прав местных сообществ и коренных народов

MM7

В какой степени были использованы механизмы рассмотрения жалоб для разрешения споров относительно землепользования, прав местных сообществ и коренных народов, основанных на обычаях, и их результаты

В 2012 году в компании не зафиксировано ни одной жалобы или судебного разбирательства по вопросам землепользования, прав местных сообществ и коренных народов

 

MM8

Количество и процентное соотношение действующих участков компании, где проводится кустарная (старательская) и маломасштабная горная добыча на самих участках или на примыкающих к ним территориях; связанные с этим риски и принятые меры по их управлению или снижению

В структуре АК «АЛРОСА» (ОАО) нет предприятий или участков, где производится кустарная и маломасштабная горная добыча

 

MM9

Участки, где произошло переселение, количество переселенных с этих участков хозяйств и как этот процесс повлиял на их средства к существованию

В отчетном периоде факты переселения по каким-либо причинам отсутствуют

MM10

Количество и доля предприятий с планами закрытия/подвергшихся закрытию

В 2012 году ни одно предприятие в структуре АК «АЛРОСА» (ОАО) ликвидировано не было; ликвидация предприятий с массовым высвобождением работников в краткосрочной перспективе также не предусмотрена

Аспект: Коррупция

SO2

Доля и общее число бизнес-единиц, проанализированных в отношении рисков, связанных с коррупцией

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.

Принципы деловой этики. Корпоративные этические принципы. Антикоррупционная деятельность

SO3

Доля сотрудников, прошедших обучение антикоррупционным политикам и процедурам организации

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.

Принципы деловой этики. Корпоративные этические принципы. Антикоррупционная деятельность

SO4

Действия, предпринятые в ответ на случаи коррупции

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.

 Принципы деловой этики. Корпоративные этические принципы. Антикоррупционная деятельность

Аспект: Государственная политика

SO5

Позиция в отношении государственной политики и участие в формировании государственной политики и лоббирование

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.

 Диалоги с заинтересованными сторонами

Аспект: Соответствие требованиям

SO8

Денежное выражение существенных штрафов и общее число нефинансовых санкций, наложенных за несоблюдение законодательства и нормативных требований

Приложение 3. ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОЛОГИЧЕСКОЙ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ

 

В 2012 году на Компанию были наложены существенные штрафы только за несоблюдение экологического законодательства. Другие существенные штрафы и нефинансовые санкции в 2012 году на Компанию не накладывались

Аспект: Практики инвестирования и закупок

ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ: ПРАВА ЧЕЛОВЕКА

HR1

Процент и общее число существенных инвестиционных соглашений и контрактов, которые включают положения, относящиеся к вопросам прав человека, или прошли оценку с точки зрения прав человека

Компания в настоящее время не оценивает данный аспект в деятельности своих деловых партнеров

 

HR2

Доля существенных поставщиков, подрядчиков и иных бизнес-партнеров, прошедших оценку с точки зрения прав человека, и предпринятые действия

Компания в настоящее время не оценивает данный аспект в деятельности своих деловых партнеров

Аспект: Недопущение дискриминации

HR3

Общая совокупная продолжительность (в часах) обучения сотрудников политикам и процедурам, связанным с аспектами прав человека, значимыми для деятельности организации, включая долю обученных сотрудников

В 2012 году обучение сотрудников политикам и процедурам, связанным с аспектами прав человека, не проводилось

HR4

Общее число случаев дискриминации и действия, предпринятые для исправления ситуации

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Управление персоналом. Равные возможности

 

В Компании в 2012 году случаи дискриминации не зафиксированы

Аспект: Свобода ассоциаций и ведения коллективных переговоров

HR5

Деятельность, в рамках которой, и существенные поставщики, у которых право на использование свободы ассоциации и ведение коллективных переговоров может нарушаться и быть подвержено существенным рискам, и действия, предпринятые для поддержки этих прав

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Социальная политика АК «АЛРОСА» (ОАО). Социальное партнерство в сфере труда

 

Компания в настоящее время не оценивает данный аспект в деятельности своих деловых партнеров

ММ5

Общее количество предприятий, действующих на территориях коренных народов или на прилегающих к территориям проживания коренных народов участках, количество или процентное соотношение технологических операций или участков, где существуют формальные соглашения с сообществами коренных народов

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Благотворительность. Поддержка местных сообществ.

 

На сегодняшний формальных соглашений между компанией и сообществами коренных (малочисленных) народов нет

Аспект: Детский труд

HR6

Деятельность и существенные поставщики, в рамках которой иу которых имеется значительный риск случаев использования детского труда, и действия, предпринятые для участия в искоренении детского труда

На предприятиях АК «АЛРОСА» (ОАО) не используется детский труд. Компания в настоящее время не оценивает данный аспект в деятельности своих деловых партнеров

Аспект: Принудительный и обязательный труд

HR7

Деятельность и существенные поставщики, в рамках которой и у которых имеется значительный риск случаев использования принудительного или обязательного труда, и действия, предпринятые для участия в искоренении принудительного или обязательного труда

На предприятиях АК «АЛРОСА» (ОАО) не используется принудительный или обязательный труд. Компания в настоящее время не оценивает данный аспект в деятельности своих деловых партнеров

Аспект: Подходы к обеспечению безопасности

HR8

Доля сотрудников службы безопасности, прошедших обучение политикам и процедурам организации в отношении аспектов прав человека, связанных с существенной деятельностью

В 2012 году сотрудники служб безопасности компании не проходили обучение политикам и процедурам по аспектам прав человека

Аспект: Права коренных и малочисленных народов

HR9

Общее число случаев нарушений, затрагивающих права коренных и малочисленных народов, и предпринятые действия

В 2012 году в деятельности компании случаев или жалоб, связанных с фактами нарушений прав коренных и малочисленных народов, не зафиксировано

Аспект: Подтверждение

HR10

Доля и общее количество операций, прошедших оценку и/или оценку воздействия с точки зрения соблюдения прав человека

 

В 2012 году в компании оценка деятельности структурных подразделений/должностных лиц и/или оценка воздействия с точки зрения соблюдения прав человека не проводилась

Аспект: Восстановление прав

HR11

Количество жалоб, связанных с правами человека и задокументированных, рассмотренных и разрешенных на основе формальных механизмов подачи и рассмотрения жалоб

В 2012 году в деятельности компании случаев или жалоб, связанных с фактами нарушений прав коренных и малочисленных народов, не зафиксировано

ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ: ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ПРОДУКЦИЮ

Аспект: Здоровье и безопасность потребителя

PR1

Стадии жизненного цикла, на которых воздействие на здоровье и безопасность продукции и услуг оцениваются для выявления возможностей улучшения, и доля существенных продуктов и услуг, подлежащих таким процедурам

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО).

О продукции. Ответственность за продукцию

MM11

Программы и совершенствование в области ответственного управления материалами

ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ. Управление воздействием на окружающую среду. Водопользование и охрана водных объектов. Рациональное использование энергии и энергосбережение

PR2

Общее количество случаев несоответствия нормативным требованиям и добровольным кодексам, касающимся воздействия продукции и услуг в течение их жизненного цикла на здоровье и безопасность, в разбивке по видам последствий

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО).

О продукции. Ответственность за продукцию

Аспект: Маркировка продукции и услуг

PR3

Виды информации о свойствах продукции и услуг, требуемые процедурами, и доля значимых продуктов и услуг, в отношении которых действуют такие требования к информации

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО).

О продукции. Ответственность за продукцию

PR4

Общее количество случаев несоответствия нормативным требованиям и добровольным кодексам, касающимся информации и маркировки о свойствах продукции и услуг, в разбивке по видам последствий

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО).

О продукции. Ответственность за продукцию

PR5

Практики, относящиеся к удовлетворению потребителя, включая результаты исследований по оценке степени удовлетворенности потребителя

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО).

О продукции. Ответственность за продукцию

Аспект: Маркетинговые коммуникации

PR6

Программы по обеспечению соответствия законодательству, стандартам и добровольным кодексам в сфере маркетинговых коммуникаций, включая рекламу, продвижение продукции и спонсорство

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО).

О продукции. Ответственность за продукцию

PR7

Общее количество случаев несоответствия нормативным требованиям и добровольным кодексам, касающимся маркетинговых коммуникаций, включая рекламу, продвижение продукции и спонсорство, в разбивке по видам деятельности

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО).

О продукции. Ответственность за продукцию

PR8

Общее количество обоснованных жалоб, касающихся нарушения неприкосновенности частной жизни потребителя и утери данных о потребителях

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО).

О продукции. Ответственность за продукцию

Аспект: Соответствие требованиям

PR9

Денежное выражение существенных штрафов, наложенных за несоблюдение законодательства и нормативных требований, касающихся предоставления и использования продукции и услуг

ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ АК «АЛРОСА» (ОАО).

О продукции. Ответственность за продукцию